メンバートーク⑦ 今田七洋さん

生物学を学んでいましたね。

高校時代は生物学の研究者になりたいなって思ってましたね。でも大学に進んでみて、長期的な基礎研究よりも、商品というかたちになる研究や仕事がしたいと考えるようになって、メーカーに就職することにしたんです。

すべてが新しい世界だったので、シンプルに面白いなって思いました。入社した時はゴールが見えなくてもやもやしていた時期もあったんですけど、その後にある商品の開発と上市に携わることになって、それはすごくやりがいがあったし、良い転機になりました。

もちろん大変なことも多かったんですが、大変であればあるほどチームの団結力が強まっていったところですね。納期もきつかったし要求スペックも厳しかったけど、みんなで乗り越えて、プロジェクトが完了したときはみんなで高級焼肉食べに行きました（笑）。その商品が工場の生産ラインで流れているのを見た時、すごく感動したのを憶えています。

今からこれがみなさんの手に届くんだなって思うと、嬉しさと同時に、もし何かあったらどうしようとか、売れなかったらどうしようっていう不安もすごく感じましたけどね。でも、その達成感とか責任感がモチベーションに繋がりましたし、仕事が楽しいと思えるきっかけになったと思います。

当時、開発と同時に技術広報を担当させてもらったんですよね。技術をもっと外に伝えるために色々なお客さんと話したりセミナーをしたり、学会に出展して話したりしてました。それで研究よりもそういう広報活動に興味を持ち始めて、自分に向いてるなと気づいて。向いてる仕事が見つかったことがモチベーションを上げるもう一つの大きな転機でしたね。

好きなことは見つかったんですけど、本当にやりたいことをまだ見つけられていないような気がしています。人生かけてこれを達成したい！っていうことが、まだ見つかってないので、それを見つけることですね。

最初はよくわからないまま引き継いだ感じで、正直何をやったらいいのって感じだったんです（笑）。でもグランスタのイベント（2021年4月開催）を通して、メンバーのみなさんとも打ち解けられたしどんどんのめりこんでいきました。

あと、石田先生のワークショップがすごく面白かったです。最初はとりあえず1回だけ行ってみようかなという気持ちで出たんですけど、2回目も出たくなって、気づいたらシーズン2まで行ってました（笑）。

社外の人の話を聞いたり、ディスカッションするのは、気付きが多く、幅も広がるので、すごく楽しくて面白いですよね。ただ、それをアウトプットにつなげて、会社や社会に還元していくのはまだまだ道半ばなので、何か考えていきたいです。

そうですね。そういうことを上手く言語化して伝えていきたいですよね。現状の「出島だからやれる」という良さを継続しつつ、名の知れた感じになってほしいなとは思います。

熱意が伝番していくことですかね。グランスタの時は、みんなで一つのイベントをやったとはいえ、まだ各社それぞれという部分もあった気がするんです。でも今では色んな方がどんどん提案したり動いてくださるようになって、それがとても嬉しいです。自分だけじゃなくてみんなが動かしてくれるようになる、自然とチームとして自走するようになると、ここまでやってきて本当によかったって思うし、つくづくいいチームだなあと感じます。これをこのまま次の人が、また別の人が引き継ぎ、熱も受け継がれてていくといいなと思います。

ルールややり方に縛られないっていうのもいいところですよね。ルールがない分、強制力もない。だからこそ仲間になってくれたときとか自ら動いてくれたときの嬉しさはやっぱり大きいですね。

そうですね。この輪がFUIの枠を越えて、さらに広がっていくといいですよね。

ちょっと違う話になっちゃうんですが、環境問題への向き合い方ですかね。消費者一人ひとりだけでできることって、やっぱり限界がある。国とか企業単位で動く必要があるけど、大規模に何かを変えようとすると、どうしてもひずみも生まれますよね。そこのバランスの取り方が難しいなって。しかも最近は外への情報開示や説明責任も求められるようになってるから、そっちにも対応しなきゃいけない。やってるふりじゃなくて、本当にやるべきことは何かって常に問い続けないといけないなって思います。環境問題に関しては、競合同士が競争じゃなく協創すべき分野だと思うんですよ。

その思い、活動の根底に流れてますよね。FUIのメンバーのみなさんといると、難しい課題にも向き合わなきゃ！という感覚になれますよね。