メンバートーク⑥ 小野木洋さん

私、1996年入社で当時は就職氷河期と言われる時代でした。景気が悪くても食品メーカーは必要な存在との甘い考えもあったのは事実ですね。入社時から海外志向は在って、 30歳までに本社勤務を経験して、40歳までに海外勤務を経験して、50歳ぐらいになったら後継育成したいというキャリアをデザインしていました。

日本に貢献できることをやりたいなと思っていましたね。うちの会社の場合、海外子会社は日本に比べて規模は小さくなりますが、その分、会社全体・経営全般が学べるということがモチベーションでしたね。

大学が理系だったこともあって、入社して最初は工場に配属されたんですが、あまり馴染めず、営業に異動させてもらいました。

6年ぐらいやっていました。

そうですね。その後は物流に行きました。そこではシステム開発や在庫管理を担当していました。 物流も6、7年経験した後、海外に行きたいですって手を挙げて異動させて頂きました。会社に英語を喋れる人はそれなりにいたんですけど、中国語人材はそんなに多くなかったので、あまり人が攻めてないところを攻めようと思い、1000時間ぐらい中国語を勉強しました。

4年ですね。

そうですね。 当時自分が現地法人の社長だったので、全て自分で決められるっていうのがおもしろかったです。日々発生する課題に向き合って、勉強しながら乗り越えていくというスタイルだったので。 とにかく、夢中で燃えましたね。

1つ目は、社内に自分がやってみたいと思うことをなかなかトライアルできなくてモヤモヤしている人たちがいっぱいいるので、そういうことを実現できる場が欲しいと思ったからですね。2つ目は金丸さんのノリについていった部分もありますね（笑）。何か面白い事がありそうだな・・・ってワクワクして入ったという感じです。

例えば、農家さんから消費者に農産物を直送するECサービスなどのアイデアって出てくるんですよ。でも、会社が目を通していない商品をお客様に届けて品質上問題があった時にどうするのかなどを考えると課題が多くなり、廃案になってしまうんですよね。

懐が深いところですね。やりたい事に手を挙げる事ができますと言ったところです。

社内の人と話しているだけでは、多様性に限界を感じる時があるんですよね。

そうですね。私は、営業とか物流とか、研究とは全く関係ないところのバックグラウンドを持ちながら研究所にきたので、社内でも結構珍しいキャリアなんですよね。自分にしか出来ない事は何かな・・・と常に考え新しいものを生み出そうと努力しております。

とはいえ、やっぱり既存分野の探索は申し尽くしていると思うので、社内だけでネタを出すのは難しくて。だから、FUIみたいな場はとてもありがたいんです。

そうですね。いろいろやってみながらではありますが、他社さんからいろいろな刺激をいただいています。みなさんいろんなバックグラウンドの仲間たちと一緒に参加されているので、今後はうちの会社のメンバーも増やせたらなと考えております。

何かスモールトライアルできる場があると、様々なアクションを起こしやすいんじゃないのかなって気がしますね。

そうですね。子供の成長ですかね。子どもが車の洗車をするのが好きで、夢中になりすぎて時間が経つのを忘れちゃう時があるんですよね。それを見ると、夢中になれることがあるっていいなと思います。

なんだろう…。今社内でデータサイエンティストを育成しようという動きが社内にあるんですけど、実力をつけると社内ではその力を持て余してしまう。そういった人たちが楽しく活躍できる場所を作らなきゃいけないと思っています。

そうだと思います。居場所があって学びたいものが学べるっていう場所が大事だと思います。

そうですね。 恐れ多いのですが日本から多くのスタートアップが生まれる社会になってほしいなって願っています。

食品メーカー側がお客さんの求めている以上の過剰なサービスを提供し過ぎてしまっている所があるんじゃないかなと思います。買おうと思っていたものが棚に無くても別で代用するなど本当は許容できているのに…など。